En esta entrada hablaremos de los cinco errores más comunes que los emprendedores cometemos. Apunta lo siguiente: Error #1.- No se cuenta con un método de cobro estandarizado Este es el primer error que todo freelancer y empresa cometen, es importante que sepamos cuánto vale nuestro trabajo por hora y cuánto vamos a gastar directa e indirectamente. Es importante tener un sistema de cobro en nuestros proyectos basado en las horas que invertimos y si el cliente no puede pagarlo es importante llegar a un acuerdo con él, hacerle saber que si el costo es menor las horas de trabajo también disminuirán y el proyecto se podría ver afectado. Error #2.- Falta o exceso de planeación El emprendedor promedio no planea ni mide su empresa y eso es un gran error, recuerda que no puedes administrar lo que no mides y lo que no conoces, recuerda que la planeación debe ser dirigida a alcanzar resultados reales y viables. En la planeación existen muchas dudas, debido a que puede fome
Todo modelo de negocio se conforma por una serie de factores claves que se encargan de darle un valor y un carácter único a las empresas y que al final generan la experiencia del usuario y las ventajas competitivas. A continuación hablaremos de una herramienta sencilla que nos ayudará a armar un modelo de negocio pieza por pieza y con la cual podremos validar y explicar con mayor facilidad los elementos que generarán nuestra propuesta de valor. Desarrollado por Alex Osterwalder e Yves Pigneur el modelo Canvas es una herramienta grafica que expone las piezas claves de cualquier negocio, facilitando la comprensión de la relación entre cada una de sus partes, recalcando que todas las partes son de igual importancia. El Canvas se divide en 9 áreas que te explicamos a continuación: 1.- Segmento de clientes: En esta sección debemos explicar para quien estamos creando valor. Quien es nuestro cliente primario y secundario y cuáles son sus características. 2.- Propuesta